الانتقال إلى المحتوى
أوبسنس
الحل — عمليات الصيانة

من الطلب إلى الإغلاق الموثّق، دون أن يسقط شيء في الطريق

قائمة واحدة لكل الطلبات، وجدول واحد لكل الفنيين، وسجل واحد لكل أصل. أوبسنس يدير عملية الصيانة اليومية — ووكيل الصيانة فيه يتولى الفرز والجدولة والمتابعة التي كانت تستهلك منسقيكم.

المشكلات التي يحلها هذا الحل

  • الطلبات تصل عبر WhatsApp والهاتف والأحاديث العابرة — نصفها لا يتحول إلى أوامر عمل، ولا أحد يستطيع إثبات ما طُلب
  • التزام الصيانة الوقائية يبدو سليمًا على الورق بينما الأعمال المتراكمة تتقادم بصمت متجاوزة 60 يومًا
  • الفنيون يقضون في الأعمال الورقية والبحث عن القطع وقتًا أطول مما يقضونه في العمل الفعلي
  • الأعمال التفاعلية تلتهم جدول الصيانة الوقائية باستمرار، والنسبة بينهما لا تتحسن أبدًا
  • جودة الإغلاق غير قابلة للتحقق — مهام تُعلَّم منجزة دون أدلة، ثم يُعاد فتحها بعد أسبوع
−45%
الوقت من الطلب إلى أمر عمل مُسند
+25%
التزام الصيانة الوقائية خلال ربعين
−30%
عمر الأعمال المتراكمة عبر المحفظة

أرقام استرشادية — بانتظار اعتماد بيانات العملاء للنشر.

القدرات

كيف تديره أوبسنس.

كل طلب يصبح أمر عمل

استقبال WhatsApp والبريد الإلكتروني والبوابة والهاتف يلتقي في قائمة واحدة. وكيل الصيانة يفرز ويطابق الأصل ويحدد الأولوية خلال ثوانٍ.

جداول صيانة وقائية صامدة

صيانة وقائية تقويمية وبقراءات العدّادات، مع قوائم فحص وأطقم قطع مرفقة، وموازنة أعبائها مع الأعمال التصحيحية قبل وقوع التعارضات.

جوال أولًا، ويعمل دون اتصال

يستقبل الفنيون الأعمال وينفذونها ويغلقونها من الهاتف — قوائم فحص وصور وتوقيعات وقطع غيار — مع إشارة أو دونها.

أعمال متراكمة تحت السيطرة

عمر الأعمال المتراكمة وعبء التخصصات ومخاطر اتفاقيات مستوى الخدمة ظاهرة لكل موقع. الوكيل يصعّد الأعمال المهددة قبل التجاوز لا بعده.

القطع مجهزة قبل المهمة

أوامر العمل تحجز موادها عند الجدولة. ووكيل المخزون ينبّه إلى أي شيء لن يكون على الرف في الوقت المناسب.

وقت العمل الفعلي، مقيسًا

متوسط زمن الإصلاح والإصلاح من الزيارة الأولى والتزام الصيانة الوقائية ونسبة الأعمال التفاعلية، متتبعة لكل فريق وموقع — من سجلات العمل الفعلية لا من التقديرات.

شاهد عملياتك تدير نفسها.

جولة تعريفية لمدة ٣٠ دقيقة مع مهندس عمليات. أصولكم، وإجراءات عملكم، وأسئلتكم.